農耕民族的

日経ビジネス オンライン)：「失敗は成功の母」を信じるなかれ (宮田秀明の「経営の設計学」)

継続発展型とイノベーション型の組織構造は、農耕民族的なものと狩猟民族的なものと例えていいくらい異質なものと思った方がいいだろう。異質のプロジェクトに対して同じ組織構造を押しつけていては、成功はおぼつかない。企業の中の組織構造に多様性が求められるゆえんである。
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国家的研究開発プロジェクトで失敗に失敗を重ねていくと、使った国費ももったいないが、それ以上に問題なのが、技術力が疲弊していくことである。優れたマネジャーやア−キテクトが育たない風土も改められないままになってしまう。

いいこと言いますね。